近日，全国疫情开始反复，江苏也不例外，多地早已通知紧急停课。事实上，疫情肆虐之下的几年，教培行业备受打击，但仍有很多企业在疫情的惊涛骇浪中前行。
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就在上周末，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的女创业者自述文刷屏，引起了众多创业者的共鸣。作者是从事婴幼儿早教创业的纽诺教育创始人王荣辉，无数人同情她的遭遇和敬佩她的勇气。然而随着相关各方的持续下场，也让该事件几度翻转，变得扑朔迷离。

3月18日，王荣辉的前合伙人李晓艳发布朋友圈“揭露真相”；紧接着，王荣辉发朋友圈回应，表示自己问心无愧；3月19日晚，一位自称王荣辉律师的人发布文章《我是王荣辉的律师，我来告诉你谁是骗子！》，该文章否定了李晓艳所说内容，称她就是在蹭热度。随后，针对“王荣辉组团下场发小作文”，李晓艳再次回应……

该事件接连迎来反转，后续进展和事情真相还待继续观察。虽然该事件已经从创业败局的思考发展成“吃瓜前线”，但这背后，我们需要审视的是国内托育行业的未来。王荣辉的经历只是为我们掀开了真实托育市场的一角。

文章来源 | 三言财经（ID：sycaijing）

作者 | 丰收

3月17日晚间，纽诺教育创始人王荣辉发表名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章，其中的创业经历引发热议，文章更是在朋友圈刷屏。

文章开头，王荣辉这样介绍自己：“我，叫王荣辉。一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。”

王荣辉称在被唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。

她在文章中指出，自2009年开始创业，前后卖了三套房。先是做早教机构，后又开办托育所，还推出线上育儿课程。

2019年，王荣辉将婴幼儿托管服务品牌“纽诺教育”做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家，估值达5个多亿。“前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。”

在事业成功时，王荣辉还收获了一堆荣耀与光环，到处邀请做演讲。

但是在2020年2月后，疫情打破了纽诺教育原本快速发展的局面。之后，王荣辉几十家直营的保育园关园停课了6个月。

不能经营，没有收入，但却有大量的开支，比如园区的租金、物业、老师们的社保工资。

而且更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，加上物业租金2000多万、老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进，“很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流”。

而为了堵上资金缺口，王荣辉不仅以个人担保找银行贷款1000万，也从亲朋好友、团队骨干那里得到帮忙。但疫情的反反复复打破了王荣辉的计划，一次又一次的关园停课，她也不停地筹集资金往园区填坑，到最后不得不卖掉自己的房子。

王荣辉说自己就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一博。

她说自己赌完了全部家产，负债累累，祸不单行。她也承认自己失败了，“我不会跑路，不会躲避。只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。”

在王荣辉充满喜剧性的故事中，或出于同情，或心生共鸣，或总结教训，不同人似乎都找到了一个契合点。

但在故事背后，王荣辉到底是个怎样的人？是悲情的创业者，还是疯狂的赌徒，亦或是不言放弃的“英雄”？